Eine Standortanalyse ist der Ausgangspunkt für deine Strategie. Welche Tools werden bereits in deinem Unternehmen eingesetzt? Wie werden sie eingesetzt und wer ist dafür verantwortlich?

Direkt im Anschluss wird festgehalten: Wo befinden sich Merkraum- und Zeiträuber? Welche Hürden gibt es im Unternehmensalltag und in der Kundenkommunikation?

Meine Kunden sind häufig überrascht, was mit bestehenden und/ oder kostenfreien Tools schon alles möglich ist. Und sobald diese Systeme funktionieren, geht es auch schon mit der Planung und Umsetzung einer Sichtbarkeits-Strategie los. Warum diese Reihenfolge wichtig ist? Du putzt doch deine Zähne auch nicht VOR dem Essen, oder? Leider ist es sehr zeitaufwendig und verursacht unnötige Kosten, wenn diese Reihenfolge nicht eingehalten wird. Hier gehe ich nochmal näher darauf ein.

Prozesse, Prozesse, Prozesse.

Eine Strategie, deren Erfolg oder Misserfolg und die Zufriedenheit aller Beteiligter hängt immer von dem zugrundeliegenden Prozess ab. 

Sind alle Zuständigkeiten geklärt? Wann findet die erste Evaluation statt? Wer übernimmt die Optimierung der Strategie? Und: Wie kommst du eigentlich an die dafür notwendigen Zahlen?

Ich unterstütze dich und dein Team darin, diese Prozesse für eine erfolgreiche Strategie in den Unternehmensalltag zu integrieren.

Erfolge feiern nicht vergessen!

Wenn du Leistungen von mir buchst, sind es trotzdem deine (oder eure) Erfolge, die es auch zu feiern gilt. Das stärkt nicht nur das Team-Gefühl, sondern bestärkt euch nachhaltig in der Interaktion mit euren Kunden. Denn Mut kommt von dem Machen und dein Schritt, mit mir zusammenzuarbeiten, war der kleinste größte Schritt, den du machen konntest. Für dich. Für dein Business. Für dein Team und deinen Erfolg.